Om OS

Viva Danmark er en kirkelig børnerettighedsorganisation, som kæmper for børn og unge i nogle af verdens fattigste områder. Børn skal have en tryg og sund opvækst med mulighed for at skabe deres egen fremtid.

Viva har et stærkt samarbejde med lokale netværk, som består af kirker og organisationer i 27 lande. Det stærke lokale netværk sikrer, at arbejdet gør en forskel – både nu og fremover.

Viva skaber børnevenlige samfund. Vi forebygger og bekæmper vold, misbrug og overgreb på børn. Familien er vigtigt udgangspunktet for en tryg opvækst, og derfor arbejder Viva tæt sammen med børnehjem på at få børn tilbage til deres familie eller en plejefamilie, så de kan vokse op i tætte og kærlige relationer med voksne.

Viva sender unge ud gennem praktik- og volontørprogrammet Impact. De bliver her en del af Vivas indsats for børn og unge og kommer tæt på udviklingsarbejdet.

Vi ønsker at skabe en bevægelse af engagerede mennesker, der bruger deres evner og ressourcer på at gøre en forskel for udsatte børn og unge. Vi tror på, at alle mennesker er værdifulde, skabt til fællesskab og at vi har et ansvar for at hjælpe udsatte børn og unge.

VIVA-STABEN

Historien

Patrick McDonald grundlægger Viva
Danskeren Patrick McDonald rejste som ung rundt i Bolivia og så, hvordan fattige børn levede på gaden, og han oplevede, hvordan lokale kirker og organisationer på forskellige måder rakte ud til børnene, men uden nogen form for organisering. Han rejste tilbage til Danmark med en undren over, at der ikke eksisterede et netværk, der kunne koordinere indsatsen og på den måde nå flere. Denne undren blev det første lille frø til Vivas eksistens – donationer fra danske kirker gjorde det i 1994 muligt for Patrick at grundlægge Viva som et netværk, der lokalt arbejder for bedre vilkår for udsatte børn og unge i nogle af verdens fattigste områder.

Bygget på frivillige kræfter
Leve Børnene, som Viva Danmark hed oprindeligt, blev hurtigt en selvstændig del af det internationale Viva-netværk. Igennem de første 10 år var frivilligheden den store motor i organisationen, som blev drevet af en bestyrelse og hjemvendte volontører. Volontørudsendelserne blev formaliseret i 2004, hvor volontørprogrammet, Impact, blev lanceret. Med flere volontørudsendelser voksede engagementet også i Danmark, da mange volontører blev aktive i Vivas fundraising- og oplysningsarbejde efter hjemkomsten.

Danida-midler skaber nye muligheder
I løbet af årene 2006-2008 gennemførte Viva Danmark i samarbejde med lokale partnere i Uganda det første Danida-støttede program med fokus på at fremme børns rettigheder. Siden dengang er Danida-støttede projekter blevet en vigtig del af Vivas arbejde med at sikre bedre vilkår for udsatte børn og unge.

Værdigrundlag

Viva er funderet i det kristne livs- og menneskesyn. For os betyder det, at alle mennesker er værdifulde, skabt til fællesskab og har ansvar for at bruge vores ressourcer på at hjælpe de udsatte børn og unge.

Personligt engagement
Vi bidrager med et personligt engagement i organisationen og de projekter, vi indgår i.

Et fællesskab med plads til alle
Vi vil være et åbent og mangfoldigt fællesskab, hvor der er plads til, at alle kan være med og bidrage.

Dynamiske partnerskaber
Vi arbejder aktivt på at skabe dynamiske partnerskaber både hjemme og ude i verden, der er kendetegnet ved gensidighed og langsigtede resultater, som kan mærkes i børnehøjde.

Troværdigt forvalterskab
Vi vil være troværdige forvaltere med respekt for partnere, personale, frivillige og betroede midler.

Vores indsats ude i verden sker i samarbejde med lokale kirkelige børneorganisationer, der er godkendt af de lokale myndigheder, og vores arbejde tager udgangspunkt i FN’s Børnekonvention.

BestyrelseN

Lene Godiksen

Lene har en Master i Børns Rettigheder, mange års erfaring med at arbejde for beskyttelse af børn og unges rettigheder og har specialiseret sig inden for anbringelsesområdet. Med Lene om bord får vi en stærk børnefaglig profil ind i bestyrelsen som også ved noget om fundraising, programudvikling og partnerskaber der styrker lokalt lederskab. Hun har boet en del år i Afrika, bl.a. i Zimbabwe og arbejder nu i Folketinget hos SF som International Projektkonsulent.

Økonomi

Vi budgetterede i 2025 med et underskud på kr. 115 t.Kr. Resultatet blev et underskud på 164 t.Kr. og en omsætning for året på kr. 13.002 t.Kr. Baggrunden for underskuddet skyldes primært at vi i begyndelsen af året mistede et større virksomhedssponsorat samt større udgifter til husleje på grund af to flytninger i løbet af året. Af positive tendenser oplevede vi for første gang en stigning i private gaver – en bevægelse som vi arbejder på at fortsætte i 2026.

Det negative resultat betyder, at vi nu har en egenkapital på kr. 1.463 t.Kr. Det giver et fortsat sundt økonomisk fundament for organisationen, idet vi dermed har egenkapital til minimum et halvt års drift, hvilket anbefales af vores institutionelle donorer.

Sådan kom pengene ind

Private gaver og gaver fra fællesskaber, kirker og virksomheder udgør en stor del af de midler, som driver Viva, og de er derfor altafgørende for at Viva kan eksistere.

Derudover kan vi dække en del af vores udgifter til administration og løn fra vores udviklingsprojekter, som kommer fra DANIDA-midler.

Sådan brugte vi pengene

Vivas formål er at hjælpe så mange børn som muligt. Derfor bestræber vi os altid på, at bruge så stor en del af vores midler til helt konkret at hjælpe børnene i vores partnerlande. Vi kommer dog ikke udenom at en del af pengene går til administration og lønninger i Danmark, som er nødvendige, for at sikre, at pengene bliver brugt rigtigt, og at vi kan få endnu mere støtte til at hjælpe børn i fremtiden.

En stor del af pengene er DANIDA-midler, som vi har mulighed for at kanalisere videre til de projekter, som vi ved gør en mærkbar forskel for børnene.

Fordelt på indsatsområder

Vivas arbejde har forskellige nunancer og typer indsatser. Disse kan opdeles i præventive indsatser, som har til formål at reducere tilfælde af overgreb mod børn, interventioner, hvor børn konkret bliver redet fra misbrug og overgreb, og rehabiliterende indsatser, som hjælper børn, der er blevet udsat for overgreb.

I grafen til højre kan du få en fornemmelse for, hvordan vores midler bliver fordel på de tre typer af indsatser.